(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于进度计划调整的说法，正确的是（　　）。
A．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
B．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
C．非关键线路上的工作不需要进行调整
D．某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，选项A说法不正确；网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，选项B说法不正确；当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，选项C说法错误。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式的最大缺点是( )。
A．容易引发索赔
B．建设周期较长
C．不利于投资控制
D．业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理， 其核心手段是（).
A．基于局域网的信息管理平台
B．基于互联网的信息处理平台
C．基于互联网的信息传输平台
D．基于局域网的信息处理平台

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心手段是基于互联网的信息处理平台。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;　　(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;　　(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　　）。
A．①→②→③→④
B．③→①→②→④
C．③→④→④→②
D．④→②→③→①

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证； (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。可知C选项符合题意。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。
A．0.6
B．0.7
C．1.1
D．1.2

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：240x(3.5%-3%)=1.2万元。考点:差额计算法;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A．责令施工单位立即整改
B．立即下达工程暂停令
C．立即报告政府主管部门
D．立即报告业主代表和总监理工程师

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工生产要素主要有（）。
A．人
B．机械
C．工艺
D．材料

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工生产要素主要有人、材料、机械、工艺及环境等五大方面。考点:施工人员的质量控制;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。
A．项目实施的工作任务目录
B．项目实施单位的需求
C．分部项目工程的定额号
D．信息输入输出模型

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目信息编码的方法中（10）工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析， 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效的找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。