(1)【◆题库问题◆】：[单选] 政府行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不属于其职权的是（）
A．要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
B．进入被检查单位的施工现场检查
C．发现有影响工程质量的问题时，责令改正
D．收取质量监督费

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：政府行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有下列三项职权：1、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料2、进入被检查单位的施工现场检查3、发现有影响工程质量的问题时，责令改正考点：政府质量监督的性质与权限;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A．一周
B．一旬
C．一个月
D．两个月

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。考点:动态控制在进度控制中的应用;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 施工现场空气污染的防治措施有（）。
A．施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B．施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度
C．车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘
D．拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。故C错。考点:大气污染的防治;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。
A．由于产量增加50，成本增加21300元
B．由于单价提高40，成本增加35020元
C．实际成本与目标成本的差额为56320元
D．由于损耗下降2%，成本减少9600元

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：目标数=800×600×1.05=504000元；实际成本850*640*1.03=560320，所以实际成本与目标成本差额为560320-504000=56320元。考点:因素分析法;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（　　）。
A．工程按期竣工的保证率较高
B．工程质量会更好
C．不利于节约资金贷款利息
D．有利于降低投资

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：一般而言，所有工作都按最迟开始的时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时。也降低了项目按期竣工的保证率；反之，所有工作都按最早开始时间开始，可以提高项目按期竣工的保证率，不利于节约资金货款利息。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。
A．建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B．建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工
C．建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D．劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。考点:施工企业劳动用工和工资支付管理;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目年度成本分析的重点是（）。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。考点:年度成本分析;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工承包合同中，承包人一般应承担的义务包括（）。
A．安全施工，负责施工人员及业主人员的安全和健康
B．按合同规定组织工程的竣工验收
C．接受发包人、工程师或其他代表的指令
D．按合同约定完成工程

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：A业主人员安全和健康不由承包人负责；B选项竣工验收由建设单位组织；。考点:承包人的一般义务;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A．编制项目投资总体规划
B．编制项目建设总进度规划
C．项目功能分解
D．建筑面积分配

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目目标的分析和再论证主要工作内容包括：1）投资目标的分解和论证；2）编制项目投资总体规划；3）进度目标的分解和论证；4）编制项目建设总进度规划；5）项目功能分解；6）建设面积分配；7）确定项目质量目标。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。
A．线性组织结构适合于特大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。